menu

People First: The Art of HR Management

People First: The Art of HR Management

People First: The Art of HR Management` մարդկային ռեսուրսների կառավարման դասընթաց, որի ընթացքում բացահայտելու ենք մարդկային ռեսուրսների կառավարման արվեստի բոլոր նրբությունները.  անդրադառնալու ենք ՄՌ հիմնական մարտահրավերներին և ծանոթանալու թիմերի կառավարման սկզբունքներին՝ մոտիվացիա, աշխատակազմի հավաքագրում, ուսուցում և զարգացում, արդյունավետության գնահատում, վարձատրության համակարգեր և խրախուսման ծրագրեր։

Ում համար. Դասընթացը նախատեսված է գործարարների, ՄՌ մասնագետների և նախագծերի կառավարման մասնագետների համար, ովքեր ցանկանում են խորացնել իրենց գիտելիքները ՄՌԿ ոլորտում և ձեռք բերել գործնական հմտություններ։

Ինչ ձեւաչափով. Մասնակիցների թիվը սահմանափակ է, յուրաքանչյուր խմբում՝ առավելագույնը 8 մասնակից:

Դասընթացը ներառում է քննարկումներ, case study-ներ, վարժություններ, վիդեո նյութեր, դերային խաղեր, թիմային աշխատանք, ավարտական անհատական աշխատանք։

Ինչ կսովորեք. դասընթացի ավարտին դուք կկարողանաք՝

  • Ձևավորել ՄՌԿ ռազմավարություն և ոճ տարբեր իրավիճակների համար
  • Բացահայտել յուրաքանչյուր աշխատողի մոտիվատորները
  • Կիրառել աշխատակազմի համալրման լավագույն մեթոդները
  • Կիրառել մետրիկաներ՝ ՄՌ արդյունավետությունը չափելու նպատակով
  • Մշակել անձնակազմի ուսուցման և զարգացման
  • Մշակել արդյունավետության չափման միավորներ (KPI) և ձևավորել խրախուսման ծրագրեր
  • Մշակել աշխատողների արդյունավետության գնահատման մեթոդներ
  • Հասկանալ ՄՌ պրակտիկան ՀՀ-ում

Ով է գուրուն. Նանե Զեյնալյանը Insight Consulting-ի հիմնադիրն է, Բեյսիք Քորփորեյշնի մարդկային ռեսուրսների կառավարման և կազմակերպական զարգացման բաժնի ղեկավարը։ Հոգեբանական գիտությունների թեկնածու է, իրականացնում է բիզնես և անձնային քոուչինգներ։ Ունի ավելի քան 8 տարվա փորձ մարդկային ռեսուրսների կառավարման ոլորտում՝ կրթության, մշակույթի, արևային էներգիայի, ռիթեյլ, հյուրանոցային, ռեստորանային ոլորտների առաջատար կազմակերպություններում:

Երբ եւ ինչպես.
Տևողությունը՝ 25 ժամ, 10 օֆլայն հանդիպում
Մեկնարկը՝ ապրիլի 13
Երեքշաբթի՝ 18:30 – 21:00
Շաբաթ՝ 11:00 – 13:30
Արժեքը՝ 85.000 ՀՀ դրամ՝ ներառյալ հարկեր

Ինչպես գրանցվել. https://forms.gle/zMmXSSZucEeH9Jt58

Ինչ ծրագրով.

#

Թեման

Նկարագիրը

Տևողությունը

1

Մարդկային ռեսուրսների կառավարման տարբեր մոտեցումներ

  • ՄՌ հիմունքներ
  • ՄՌԿ-ի պատմական էվոլուցիան
  • Կառավարման տարբեր ոճեր
  • Կազմակերպության ռազմավարության կարևորությունը ՄՌ ռազմավարության համար

2,5 ժամ

2

Աշխատակազմի հավաքագրում և համալրում

Աշխատակազմի հավաքագրում.

  • Աշխատուժի ռազմավարական պլանավորում
  • Ներքին/արտաքին հավաքագրում
  • Աշխատանքի/պաշտոնի վերլուծություն
  • ՄՌ պատասխանատվությունը հավաքագրման գործընթացում

2,5 ժամ

3

Աշխատակազմի հավաքագրում և համալրում

Լավագույն թեկնածուների որոնում

Հավաքագրման գործընթացը, ընտրության մեթոդները

  • Ընտրության չափանիշներ
  • Ընտրության գործընթացի փուլերը
  • Ընտրության գործիքներ
  • Արդյունավետ հարցազրույցի գաղտնիքները
  • Աշխատանքի առաջարկի փաթեթի պատրաստում
  • Պասիվ հավաքագրում, տաղանդների որս

2,5 ժամ

4

Օնբորդինգ և

հավաքագրման գործընթացի վերլուծություն

  • Աշխատակիցների ներգրավվում, հարմարում
  • Կազմակերպության մշակույթ
  • Մշակութային համապատասխանություն
  • Գործատուի բրենդ
  • Ելքային հարցազրույց
  • Մետրիկաների կիրառությունը հավաքագրման գործընթացում

2,5 ժամ

5

Հավաքագրման գործնական դաս

  • Բոլոր մասնակիցները զույգերով հարցազրույց են անցկացնելու իրար հետ՝ նախապես որոշված պաշտոնների համար և իրենց իսկ CV-ներով
  • Քննարկում ընդհանուր խմբում

2,5 ժամ

6

Հանուն ինչի են մարդիկ աշխատում

  • Մոտիվացիայի տեսակները
  • Մոտիվացիայի տեսություններ
  • Ֆինանսական մոտիվացիա
  • Ոչ ֆինանսական մոտիվացիա
  • Մասնակիցների մոտիվատորների բացահայտում

2,5 ժամ

7

Արդյունավետության գնահատում;

Կոմպենսացիա և խրախուսման ծրագրեր

  • Ձևավորել արդյունավետության չափանիշներ (արժեքներ, կոմպետենցիաների մոդել)
  • Արդյունավետության գնահատման մոդել
  • Հետադարձ կապի կարևորությունը
  • 360 աստիճան գնահատում
  • Աշխատաշուկայի ուսումնասիրության վրա հիմնված փոխհատուցում (Benchmarking)
  • Աշխատավարձի բարձրացման չափանիշներ
  • Արդյունավետության գնահատման կապը խրախուսման հետ
  • Արդյունավետության չափման միավորներ
  • Առողջության ապահովագրություն
  • Ոչ ֆինանսական խրախուսման ծրագրեր

2,5 ժամ

8

Աշխատակազմի ուսուցում և զարգացում

  • Զարգացման կարիքների բացահայտում
  • Զարգացման բյուջե
  • HR մասնագետի կոմպետենցիաների մոդել

2,5 ժամ

9

Աշխատանքի նկարագիր

  • Աշխատանքի նկարագրի նշանակությունն ու կարևորությունը 
  • Աշխատանքի նկարագրի կառուցվածքը
  • Աշխատանքի նկարագիր կազմելու առանձնահատկությունները
  • Գործնական առաջադրանք

2,5 ժամ

10

Ավարտական աշխատանք

  • Թեսթավորում
  • Առաջադրանք

2,5 ժամ