People First: The Art of HR Management

People First: The Art of HR Management` մարդկային ռեսուրսների կառավարման դասընթաց, որի ընթացքում բացահայտելու ենք մարդկային ռեսուրսների կառավարման արվեստի բոլոր նրբությունները. անդրադառնալու ենք ՄՌ հիմնական մարտահրավերներին և ծանոթանալու թիմերի կառավարման սկզբունքներին՝ մոտիվացիա, աշխատակազմի հավաքագրում, ուսուցում և զարգացում, արդյունավետության գնահատում, վարձատրության համակարգեր և խրախուսման ծրագրեր։

Ում համար. Դասընթացը նախատեսված է գործարարների, ՄՌ մասնագետների և նախագծերի կառավարման մասնագետների համար, ովքեր ցանկանում են խորացնել իրենց գիտելիքները ՄՌԿ ոլորտում և ձեռք բերել գործնական հմտություններ։

Ինչ ձեւաչափով. Մասնակիցների թիվը սահմանափակ է, յուրաքանչյուր խմբում՝ առավելագույնը 8 մասնակից:

Դասընթացը ներառում է քննարկումներ, case study-ներ, վարժություններ, վիդեո նյութեր, դերային խաղեր, թիմային աշխատանք, ավարտական անհատական աշխատանք։

Ինչ կսովորեք. դասընթացի ավարտին դուք կկարողանաք՝

Ձևավորել ՄՌԿ ռազմավարություն և ոճ տարբեր իրավիճակների համար
Բացահայտել յուրաքանչյուր աշխատողի մոտիվատորները
Կիրառել աշխատակազմի համալրման լավագույն մեթոդները
Կիրառել մետրիկաներ՝ ՄՌ արդյունավետությունը չափելու նպատակով
Մշակել անձնակազմի ուսուցման և զարգացման
Մշակել արդյունավետության չափման միավորներ (KPI) և ձևավորել խրախուսման ծրագրեր
Մշակել աշխատողների արդյունավետության գնահատման մեթոդներ
Հասկանալ ՄՌ պրակտիկան ՀՀ-ում

Ով է գուրուն. Նանե Զեյնալյանը Insight Consulting-ի հիմնադիրն է, Բեյսիք Քորփորեյշնի մարդկային ռեսուրսների կառավարման և կազմակերպական զարգացման բաժնի ղեկավարը։ Հոգեբանական գիտությունների թեկնածու է, իրականացնում է բիզնես և անձնային քոուչինգներ։ Ունի ավելի քան 8 տարվա փորձ մարդկային ռեսուրսների կառավարման ոլորտում՝ կրթության, մշակույթի, արևային էներգիայի, ռիթեյլ, հյուրանոցային, ռեստորանային ոլորտների առաջատար կազմակերպություններում:

Երբ եւ ինչպես.
Տևողությունը՝ 25 ժամ, 10 օֆլայն հանդիպում
Մեկնարկը՝ ապրիլի 13
Երեքշաբթի՝ 18:30 – 21:00
Շաբաթ՝ 11:00 – 13:30
Արժեքը՝ 85.000 ՀՀ դրամ՝ ներառյալ հարկեր

Ինչպես գրանցվել. https://forms.gle/zMmXSSZucEeH9Jt58

Ինչ ծրագրով.

#	Թեման	Նկարագիրը	Տևողությունը
1	Մարդկային ռեսուրսների կառավարման տարբեր մոտեցումներ	ՄՌ հիմունքներ ՄՌԿ-ի պատմական էվոլուցիան Կառավարման տարբեր ոճեր Կազմակերպության ռազմավարության կարևորությունը ՄՌ ռազմավարության համար	2,5 ժամ
2	Աշխատակազմի հավաքագրում և համալրում	Աշխատակազմի հավաքագրում. Աշխատուժի ռազմավարական պլանավորում Ներքին/արտաքին հավաքագրում Աշխատանքի/պաշտոնի վերլուծություն ՄՌ պատասխանատվությունը հավաքագրման գործընթացում	2,5 ժամ
3	Աշխատակազմի հավաքագրում և համալրում	Լավագույն թեկնածուների որոնում Հավաքագրման գործընթացը, ընտրության մեթոդները Ընտրության չափանիշներ Ընտրության գործընթացի փուլերը Ընտրության գործիքներ Արդյունավետ հարցազրույցի գաղտնիքները Աշխատանքի առաջարկի փաթեթի պատրաստում Պասիվ հավաքագրում, տաղանդների որս	2,5 ժամ
4	Օնբորդինգ և հավաքագրման գործընթացի վերլուծություն	Աշխատակիցների ներգրավվում, հարմարում Կազմակերպության մշակույթ Մշակութային համապատասխանություն Գործատուի բրենդ Ելքային հարցազրույց Մետրիկաների կիրառությունը հավաքագրման գործընթացում	2,5 ժամ
5	Հավաքագրման գործնական դաս	Բոլոր մասնակիցները զույգերով հարցազրույց են անցկացնելու իրար հետ՝ նախապես որոշված պաշտոնների համար և իրենց իսկ CV-ներով Քննարկում ընդհանուր խմբում	2,5 ժամ
6	Հանուն ինչի են մարդիկ աշխատում	Մոտիվացիայի տեսակները Մոտիվացիայի տեսություններ Ֆինանսական մոտիվացիա Ոչ ֆինանսական մոտիվացիա Մասնակիցների մոտիվատորների բացահայտում	2,5 ժամ
7	Արդյունավետության գնահատում; Կոմպենսացիա և խրախուսման ծրագրեր	Ձևավորել արդյունավետության չափանիշներ (արժեքներ, կոմպետենցիաների մոդել) Արդյունավետության գնահատման մոդել Հետադարձ կապի կարևորությունը 360 աստիճան գնահատում Աշխատաշուկայի ուսումնասիրության վրա հիմնված փոխհատուցում (Benchmarking) Աշխատավարձի բարձրացման չափանիշներ Արդյունավետության գնահատման կապը խրախուսման հետ Արդյունավետության չափման միավորներ Առողջության ապահովագրություն Ոչ ֆինանսական խրախուսման ծրագրեր	2,5 ժամ
8	Աշխատակազմի ուսուցում և զարգացում	Զարգացման կարիքների բացահայտում Զարգացման բյուջե HR մասնագետի կոմպետենցիաների մոդել	2,5 ժամ
9	Աշխատանքի նկարագիր	Աշխատանքի նկարագրի նշանակությունն ու կարևորությունը Աշխատանքի նկարագրի կառուցվածքը Աշխատանքի նկարագիր կազմելու առանձնահատկությունները Գործնական առաջադրանք	2,5 ժամ
10	Ավարտական աշխատանք	Թեսթավորում Առաջադրանք	2,5 ժամ